التدريب

التدريب

يعد التدريب على استمرارية الأعمال أمرا ضروريا لأي منظمة ترغب في تعزيزي جاهزيتها في مواجهة الازمات و والصمود امام الاحداث الغير متوقعة. من خلال تدريب الموظفين على استمرارية الاعمال والصمود، يمكنك مساعدتهم على فهم أدوارهم ومسؤولياتهم اثناء الازمات وكذلك تمكينهم من تطوير المهارات والمعارف التي يحتاجونها لمساعدة المنظمة مواجهة الازمات والتعافي منها بسرعة.

تغطي برامجنا التدريبية مجموعة واسعة من المواضيع ، بما في ذلك:

  • اساسيات استمرارية الاعمال
  • تحليل الأثر على الاعمال
  • إدارة الأزمات والكوارث
  • الصمود والتعافي من الازمات المنظماتية والتشغيلية
  • الصمود والتعافي من الازمات السيبرانية
  • الصمود والتعافي من أزمات سلاسل الامداد
  • إدارة خطط الطوارئ و الاستعداد للجوائح
  • إدارة عمليات الاستجابة الحرجة
  • تطبيقات عملية لتشغيل خطط الطوارئ 

انواع التدريب

نحن نقدم مجموعة متنوعة من خيارات التدريب لتلبية احتياجاتك ، بما في ذلك:

• التدريب العام للافراد

• التدريب المخصص للمؤسسات والجهات

• التدريب عن بعد

• التعلم المدمج

كما نقدم مجموعة متنوعة من برامج الشهادات لمساعدتك على إظهار التزامك باستمرارية الأعمالو ويمكن الاطلاع عليها في قسم الشهادات.

مسارات التدريب على استمرارية الأعمال

هناك العديد من المسارات التدريبية المختلفة من التدريب على استمرارية الأعمال المتاحة لدينا والتي تتضمن ما يلي:

• التدريب التوعوي: يوفر هذا النوع من التدريب للموظفين نبذة عامة عن استمرارية الأعمال وأدوارهم ومسؤولياتهم في حالة وقوع الازمات وكيفية مساهمتهم في إنجاح اهداف برامج المنظمة.

• التدريب الأساسي: يوفر هذا النوع من التدريب للموظفين المهارات والمعارف الاساسية التي يحتاجونها لتنفيذ جميع مراحل خطط استمرارية الأعمال.

• التدريب المتقدم: يوفر هذا النوع من التدريب للموظفين والمسؤولين المهارات والمعارف المتقدمة والتخصصية التي يحتاجونها لتطوير وتنفيذ وإدارة برامج ومراحل خطط استمرارية أعمال.

فوائد التدريب على استمرارية الأعمال

تتضمن فوائد التدريب على استمرارية الأعمال:

• زيادة التأهب للازمات والأحداث غير المتوقعة

• تخفيض مخاطر تعطل الأعمال

• تعزيز معنويات الموظفين في التعامل مع المتغيرات وزيادة إنتاجيتهم

• تعزيز الثقة والسمعة للمنظمة

كيفية اختيار التدريب المناسب لاستمرارية الأعمال

عند اختيار التدريب على استمرارية الأعمال ، من المهم مراعاة العوامل التالية:

• حجم المنظمة ومدى تعقيد أنشطتها وهيكلها

• أنواع المخاطر التي تواجهها المنظمة

• مستوى الاستعداد الذي تحتاجه

• الميزانية المتاحة لخطة استمرارية الاعمال

اتصل بنا اليوم للتحدث الى مستشارك التدريبي ومعرفة المزيد عن دوراتنا التدريبية لاستمرارية الأعمال.